Validatierungs-Cases für Entscheider.

Treffen Sie Entscheidungen auf Basis von Fakten – nicht Hoffnung.

CASE 1 Validierung ESG-Materialitätsanalyse.

Im Zuge der Materialitätsanalyse für das Nachhaltigkeitsreporting eines großen Energieversorgers wurde die von der Nachhaltigkeitsberatung vorgeschlagene Konzeption auf den Prüfstand gestellt und mit dem Input der wichtigsten Stakeholder, der Investoren, abgeglichen. Es ergaben sich deutlich abweichende Prioritäten, die zu einem stark verbesserten Reportingergebnis führten.

Stellen Sie mit uns ihr intern oder extern entwickeltes Nachhaltigkeitsreporting auf den Prüfstand.

CASE 2 Sparring für Investor-Relations Kommunikation.

Jahrelange Kapitalmarkterfahrung in unserem Netzwerk ermöglicht uns, ihre gesamte Investorenkommunikation intensiv auf den Prüfstand zu stellen. Häufig verstehen Investoren „B“, wenn Sie „A“ sagen. Erfahrung von Startup Pitch-Decks bis hin zu börsennotierten Large-Caps.

Sie sind CFO und haben das Gefühl, ihre Equity Story verfängt nicht? Wir können helfen.

CASE 3 Biggest Launch ever!

Jahrelange Erfahrung in der strategischen Planung und Umsetzung von Produkten, wie Apps, Plattformen oder Whitelabel-Shops, ermöglichen uns vermeintliche „Biggest launch ever“-Ideen schnell zu demaskieren und schöngerechnete Cases en Detail zu prüfen. Das haben wir in der Vergangenheit für FMCG-Konzerne, die Beleuchtungsindustrie und Konzerne getan.

Bevor der biggest launch zum biggest Rohrkrepierer wird: wir helfen.

CASE 4 Fakedoor Produktidee.

Klingt nach einer super Idee – aber was, wenn keiner klickt? Für eine Versicherung haben wir einen so genannten fake-door-Test realisiert, begleitet mit einer kleinen Kampagne, die Gewissheit zur Idee ergab. Spoiler: besser 20k als 250k.

Geld sparen durch frühes validieren.

CASE 5 Prozessoptimierung.

Für einen Kunden ging es darum Prozesse zu optimieren – auf dem Papier sah alles gut aus. Die Realität schlug jedoch hart zurück und einige Maßnahmen führten zu Kommunikations-Silos. Wir haben die Prozesse zerlegt und überflüssige Schritte gestrichen. Das war nur aufgrund unserer externen Beratungsrolle möglich, intern waren die Reibungen und Widerstände zwischen den Parteien zu hoch.

Agil ist nicht gleich agil. Mit uns aber einfacher.

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MESSBARER ERFOLG – NACHHALTIGE LÖSUNGEN – INNOVATIVE IDEEN – KONSTRUKTIVE WEITERENTWICKLUNGMESSBARER ERFOLG – NACHHALTIGE LÖSUNGEN – INNOVATIVE IDEEN – KONSTRUKTIVE WEITERENTWICKLUNG

UNSER ANGEBOT

Wir validieren Ihre Geschäfts- oder Produktinnovation, bevor Sie investieren.

Wir prüfen Markt, Nutzer und Machbarkeit – und liefern belastbare Fakten statt vager Meinungen.
So treffen Sie Entscheidungen mit Sicherheit statt Bauchgefühl.

ERHALTEN SIE EIN INDIVIDUELLES ANGEBOT BASIEREND AUF IHREN AN- UND HERAUSFORDERUNGEN.

  • Ehrliche Analyse statt höflicher Zustimmung: Wir hinterfragen kritisch Annahmen, Ziele und Risiken – bevor interne Ressourcen fließen.
  • Ein validiertes Vorgehen, das sich Ihrem Tempo, Ihrer Projektphase und Ihren Erkenntnissen anpasst.
  • Kein Beratungs-Abo: Sie bleiben unabhängig – wir liefern, bis Sie Klarheit haben.