Wir finden heraus, ob Ihre Idee hält, was sie verspricht
Bevor Sie Geld, Zeit und Reputation verbrennen. Wir sind die Crash-Test-Dummies für Ihre Business-Idee.
WIR EMPOWERN SIE UND IHRE IDEEN.
Idee gut – oder nur gut gemeint?
Wir testen Geschäfts- und Produktideen auf Tragfähigkeit, Marktfit und Umsetzbarkeit. Bevor Sie investieren. Bevor Sie skalieren. Bevor es zu spät ist.
BUSINESS VALIDIERUNG.
Wir prüfen Markt, Wettbewerb, Monetarisierung und USP.
PRODUKT VALIDIERUNG.
Wir testen Konzepte mit echten Prototypen und Nutzern – nicht nur mit Annahmen.
PROZESS VALIDIERUNG.
Wir finden Blockaden, die Innovation bremsen – und räumen sie aus.
WARUM wIR?
UNSER ANGEBOT
Wir validieren Ihre Geschäfts- oder Produktinnovation, bevor Sie investieren.
Wir prüfen Markt, Nutzer und Machbarkeit – und liefern belastbare Fakten statt vager Meinungen.
So treffen Sie Entscheidungen mit Sicherheit statt Bauchgefühl.
Validatierungs-Cases für Entscheider.
Treffen Sie Entscheidungen auf Basis von Fakten – nicht Hoffnung.
CASE 1 Validierung ESG-Materialitätsanalyse.
Im Zuge der Materialitätsanalyse für das Nachhaltigkeitsreporting eines großen Energieversorgers wurde die von der Nachhaltigkeitsberatung vorgeschlagene Konzeption auf den Prüfstand gestellt und mit dem Input der wichtigsten Stakeholder, der Investoren, abgeglichen. Es ergaben sich deutlich abweichende Prioritäten, die zu einem stark verbesserten Reportingergebnis führten.
Stellen Sie mit uns ihr intern oder extern entwickeltes Nachhaltigkeitsreporting auf den Prüfstand.
CASE 2 Sparring für Investor-Relations Kommunikation.
Jahrelange Kapitalmarkterfahrung in unserem Netzwerk ermöglicht uns, ihre gesamte Investorenkommunikation intensiv auf den Prüfstand zu stellen. Häufig verstehen Investoren „B“, wenn Sie „A“ sagen. Erfahrung von Startup Pitch-Decks bis hin zu börsennotierten Large-Caps.
Sie sind CFO und haben das Gefühl, ihre Equity Story verfängt nicht? Wir können helfen.
CASE 3 Biggest Launch ever!
Jahrelange Erfahrung in der strategischen Planung und Umsetzung von Produkten, wie Apps, Plattformen oder Whitelabel-Shops, ermöglichen uns vermeintliche „Biggest launch ever“-Ideen schnell zu demaskieren und schöngerechnete Cases en Detail zu prüfen. Das haben wir in der Vergangenheit für FMCG-Konzerne, die Beleuchtungsindustrie und Konzerne getan.
Bevor der biggest launch zum biggest Rohrkrepierer wird: wir helfen.
CASE 4 Fakedoor Produktidee.
Klingt nach einer super Idee – aber was, wenn keiner klickt? Für eine Versicherung haben wir einen so genannten fake-door-Test realisiert, begleitet mit einer kleinen Kampagne, die Gewissheit zur Idee ergab. Spoiler: besser 20k als 250k.
Geld sparen durch frühes validieren.
CASE 5 Prozessoptimierung.
Für einen Kunden ging es darum Prozesse zu optimieren – auf dem Papier sah alles gut aus. Die Realität schlug jedoch hart zurück und einige Maßnahmen führten zu Kommunikations-Silos. Wir haben die Prozesse zerlegt und überflüssige Schritte gestrichen. Das war nur aufgrund unserer externen Beratungsrolle möglich, intern waren die Reibungen und Widerstände zwischen den Parteien zu hoch.
Agil ist nicht gleich agil. Mit uns aber einfacher.
VEREINBAREN SIE EIN KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH
Besser früh Zweifel haben als spät Verluste.
MALTE LOHRBERG, GRÜNDER PRODUCT VALIDATORS.
Nur weil Sie intern überzeugt sind, das Richtige zu tun, heißt das noch lange nicht, dass der Markt es genauso sieht. Bevor Sie Budget, Zeit und Reputation verbrennen, testen Sie Ihre Idee unter realen Bedingungen. Wir prüfen Business Case, Positionierung, UX und technische Architektur – und zeigen, was trägt und was fällt.
Aus Erfahrung wissen wir: Die gefährlichsten Risiken sind die, die intern keiner mehr sieht.
Validieren Sie – bevor der Markt es für Sie übernimmt.“
UNSERE MISSION IST ES IHR VORHABEN STÄRKER ZU MACHEN.
Unsere Mission: Wir machen aus guten Ideen tragfähige Businesses.
Wir haben gesehen, wie Projekte scheitern – nicht aus Mangel an Vision, sondern an Validierung.
Unsere Aufgabe ist es, Risiken sichtbar zu machen, Annahmen zu prüfen und Strategien so zu schärfen, dass sie am Markt bestehen.
Wir glauben nicht an blindes Wachstum, sondern an intelligente Entscheidungen.
